Деловые (инструментальные) отношения

Субъединицы организации нуждаются в продуктивных ре­зультатах деятельности друг друга, чтобы самим получать про­дуктивный результат своей деятельности. Эффективное взаимо-

действие полученных результатов и разработка согласованных решений относительно улучшения собственных результатов ча­сто являются предметом разногласий. Организационные субъ­единицы должны достигать договоренностей относительно раз­деления и координации задач, производительности, пропускной способности. Нормы по качеству должны согласовываться, удов­летворять соответствующим требованиям и контролироваться. Приспособления, способствующие улучшению результатов производственной деятельности, должны вводиться постепен­но и оказывать должный эффект. Короче говоря, многие факто­ры должны быть учтены для того, чтобы организация смогла фун-кционировать подобно хорошо смазанной машине. Проблема в принятии решений состоит в том, чтобы получить достаточную поддержку и одобрение. Предпочтения отдельных организаци­онных субъединиц должны учитываться для достижения кон­сенсуса. Существует определенное напряжение между потреб­ностью в консенсусе, необходимом для эффективной деятель­ности, потребностью в специализации в определенных областях и собственными предпочтениями организационных субъединиц (рис. 2.4).

Рис. 2.4. Баланс напряжения при деловых ("инструментальных") отноше-

ниях.

---

Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 18; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!